红豆：创新铸就名牌
文化创新提升品牌
品牌竞争的核心力是文化。红豆是有形的情，情是无形的红豆。红豆本身就是一种文化，把红豆作为品牌也就具有了浓厚的文化内涵。红豆在品牌文化上不断创新，最近几年红豆把品牌文化与民族文化有机巧妙的融合在一起，推出了“七夕红豆·相思节”。经过连续几年的推广，“七夕红豆·相思节”得到了社会各界的广泛关注和首肯。
管理创新提高质量
质量是产品决胜市场的根本。红豆衬衫在质量管理上实行双管制，设立两个质量检测部门，一个部门隶属生产车间，另一个部门隶属销售公司，尤其值得一提的是隶属销售公司的质量检查部门除了原辅料、成品检测外，还得在生产车间内另外设立组检、整检、游检等，因此一件衬衫由原本10多次的检测增加到了20多次，提高了出厂产品的合格率，红豆衬衫的出厂产品的合格率达到了100％以上。领子与袖口是衬衫的关键部位。红豆衬衫为了提高和保证领子与袖口的质量，对关键部位进行了“破坏性实验”，质量检测部门对红豆衬衫与国际名牌衬衫的关键部位进行反复搓洗，搓了烘干，干了再搓，对比质量，寻找关键技术因素。现在红豆衬衫的领子、袖口在连续进行数百次的搓洗后才会出现明显破损，明显高于国外名牌衬衫的搓洗次数。通过试验，全面提高和保证了红豆衬衫的质量。
模式创新提高销量
销售模式是产品走向市场的通道。早在几年前，在全国各大型商场转变经营模式时，红豆衬衫就把由企业自营销售的销售模式改为经销商代理制的销售模式。红豆衬衫把很大一块利润让给经销商，走薄利多销之路，而且经销商有自己的销售渠道，从而销量迅速扩大。现在，红豆衬衫每年的销量在全国位居前三名。另外，红豆衬衫规定经销商现款提货，因而大大地缩短了存货周转期，由原本的300多天缩短到了68天，提高了企业资产的质量。近年，红豆衬衫在经销商代理的基础上又健全了自营销售渠道，在上海、南京、天津等大城市设立了办事处，专门从事开发专柜、大型商场。红豆衬衫把经销商代理制所具有的市场扩展优势与专柜、大型商场所具有的提升产品档次的优势进行了有机组合，从而在扩大销量的同时提高了产品档次。
产品创新提高品位
由于衬衫的款式在总体上变化幅度不大，红豆衬衫就在精工细作上下工夫，在增加花色品种上做文章，以增加产品的附加值。红豆衬衫保持平均每天3只新品上市，而每只上市新品都是在上千只产品中经过10多轮挑选出来的。为了正确把握市场的流行趋势，红豆衬衫定期或不定期与面料供应商、经销商一起对市场进行探讨与研究，做到上市新品能引领时尚潮流。同时，红豆休闲衬衫亦大展风采，灯芯绒、高棉等休闲衫以舒适轻松、色彩明快而大受年轻一族垂青。近年，红豆衬衫不断提高科技含量，仅去年一年就开发了7只科技新品，并获得了专利奖。
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