“百年基业”托起“世界品牌”
●缩短与世界名牌的距离，距离在哪里？我认为关键是实力，康奈集团要成为制鞋行业的一支具有高科技含量的数字化部队，才能在世界竞争中站稳脚步。
●打造康奈品牌，没有终点，也没有制高点，只有新的起点。
3月8日开始审议宪法修正案时，关于“国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对非公有制经济依法实行监督和管理”的内容。前所未有地牵动着民营企业家们的目光。康奈集团总裁郑秀康，不仅是中国民营企业杰出代表，也是温州市政协委员，他在电话中告诉记者：“这次修宪，表明民营经济的发展势必会迎来又一个春天。康奈将与时俱进、借势而发、围绕创建‘百年基业’打造‘世界品牌’的目标展开工作。”
企业要求更快更强
温州民营经济发展有目共睹，温州制鞋业更是占了国内制鞋业的半壁江山。2004年2月，国家发改委经济运行局、中国轻工业联合会和中国皮革工业协会，在北京联合召开“2003年皮革行业经济运行形势暨真皮标志十周年新闻发布会”，命名表彰获得“中国鞋王”、“中国衣王”和“真皮名鞋”等荣誉称号的企业，温州鞋业军团成为最大赢家。其中评获2002年真皮领先鞋王”的温州康奈再度蝉联“领先鞋王”称号。康奈仅是温州制鞋产业庞大家族中的一员，过去温州有6000家制鞋企业，如今只剩下3000家。面对如此残酷的竞争，康奈是如何脱颖而出的？郑秀康认为，激烈的市场竞争是坏事而是好事，优胜劣汰，竞争可以使一批落伍的企业淘汰。未来，不仅仅在温州，就是全国的鞋业都将面临更加残酷的局面，受经济实力、技术水平和管理能力的限制，原先大鱼吃小鱼的竞争格局将升级到狮子吃老虎的状态。“至于康奈是如何脱颖而出，我看是市场经济逼出来的，是推行品牌战略夺过来的。”
速度决定一切，领先者淘汰落后者，企业需战略重组，以求更快更强，这就是新经济为企业刚刚制定的游戏规则。
郑秀康告诉记者，康奈的“领先”，首先是创业战略的领先。12年前，康奈提出的口号是“创全国同行业第一流的质量、第一流的款式、第一流的服务”经过几年努力后做到了。现在，康的创业战略又十分明确－－打造世界品牌，跻身全球一流制鞋企业的行列。“要打造世界名牌不是一句空话，有许多实实在在的事需要我们去做，瞄准世界一流的制鞋企业，就要不断地与他们比较，不断寻找我们与他们的距离。分析全球一流制鞋企业的市场、产业基础、技术与管理等方面的优势，然后通过不断地移植和学习，促使康奈逐步向世界一流制鞋企业转型。”郑秀康深有体会地告诉记者，创业战略的成功与否将决定企业未来的成长轨迹，以及资源配置的取向。“说白了，创业战略的确定实质上也就是思维创新的一种体现。没有思维创新，其他的创新根本谈不上。”
2003年，康奈集团完成的产值和利税比上年大幅增长，其品牌影响力和号召力在国内皮鞋行业中继续领先。2003年12月，郑秀康荣任“中国鞋类专业委员会主任。”面对这些，郑秀康没有沾沾自喜，他清醒地认识到康奈集团与国外名牌企业的抗衡，还存在着一些差距。他告诉记者：“不能纵向比，自己比自己，只能横向比，与世界顶尖鞋业企业比，才知任重道远。”
康奈要成为“数字化部队”
如何迎接民营企业发展的又一个春天？郑秀康说康奈已将2004年企业发展与创建“百年基业”打造“世界品牌”的目标联系在一起。“当然，康奈品牌要成为世界驰名商标，我们要做的事还很多很多。”针对企业现状，郑秀康认为目前有几件大事不能忽视。“首先，要充分认识企业文化的重要性。近年来随着企业制造能力与产品质量的提升，康奈品牌在国内市场的竞争力已经十分突出，但是康奈品牌在国际市场的影响却刚刚雀起。要使康奈品牌在欧美一流市场站稳脚跟，我们不仅要在欧美市场加大力度宣传好我们的品牌外，在企业内部更要做好如何与世界一流制鞋企业的接轨工作，要让员工了解世界鞋文化的历史和延伸；了解康奈赶超世界一流制鞋企业的差距与不足；要捕捉与设计生产符合当今世界鞋类发展趋势的潮流与时尚。”郑秀康说，只有通过企业文化建设，才能使员工对公司提出的战略目标予以认可，从而成为凝聚企业全体员工的一种力量。
在回答记者关于康奈集团如何赶超世界名牌的问题时，郑秀康说：“缩短与世界品牌的距离，距离在哪里，我认为关键是实力。康奈集团要成为一支具有高科技含量的数字化部队，才能在世界竞赛中打败对手，因此要不断地投入巨资进行技术改造。”据他介绍，目前康奈的装备与设计软件已与世界制鞋行业接轨，特别是完成ERP资源管理和引进3000万元的全智能柔性造鞋生产线上马后，康奈的制造力又有了新的提升。“只有新的起跑点”
2003年12月，康奈被中国工业经济联合会授予“向世界名牌进军、具有国际竞争力的中国企业，荣获该荣誉的企业全国有11家，皮革行业仅康奈一家。
据介绍，目前康奈已在法国、意大利、西班牙、比利时和美国等欧美发达国家重要城市开设了80多家品牌专卖店，2003年康奈外贸营业额比2002年增长50％，出口值超出千万美金。而且，目前国内出口的皮鞋一般出口价每双在5至6美元左右，但康奈皮鞋每双至少卖15美元，专卖店售出的高档康奈皮鞋每双甚至卖到60－150美元。郑秀康告诉记者，新技术的应用，新产品、新款式的不断涌现是康奈市场领先的又一特色。他说：现在的皮鞋消费，已出现个性化、时尚化、休闲化、时装化等趋向，康奈集团非常重视设计队伍的建设培养，去年新设计的男女皮鞋款式就达2900多种，平均每天面世8款，满足了消费者对美观、舒适、健康、运动等各方面的需求。
最后，郑秀康表示：“打造康奈品牌，没有终点，也没有制高点，只有新的起跑点。”他说，修宪给民营企业发展带来了新的机遇，但只有增强自身实力，步步领先，才能创建康奈的“百年基业”和“世界品牌”。本报记者何沙洲特约记者卢书友
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