将核心技术向同行交底 “浪莎”演的是哪一出？
据介绍，目前义乌的袜子、内衣行业正走向两极分化，大企业越做越强，小企业逐渐衰退，产业正面临升级换代。为了提升整个行业的竞争力和档次，作为龙头企业的“浪莎”，通过三农学院将自己在质量管理、机械技术、花型设计、营销推广等方面的核心技术公之于众。
三农学院的学员学成后并非全部进入浪莎集团，有的来自竞争对手，还要回到竞争对手那里，“浪莎”这笔账是怎么算的？翁荣金说：“小河有水大河满，只有中小企业都蓬勃发展，形成产业集聚效应，才能支撑大企业的发展。另一方面，企业自己买机器、请工人的成本非常高，委托加工则能节省一大笔开支。如果同行的各方面指标能够达到我们的要求，我们只要跟进管理、质量把关等方面，就可以生产出自己的产品。这也是‘浪莎’下一步考虑的方向。”
据介绍，目前世界著名的运动品牌耐克、阿迪达斯，本身并没有工厂，但他们在世界各地找工厂下单，自身需要做的只是品牌研发和维护。但一定要操纵核心要素，这个核心要素别人无法替代，比如可口可乐公司控制饮料配方，耐克公司控制设计和品牌。业内人士称，“浪莎”要把对手养肥了再谋共赢，随着“中国有个浪莎红”响遍大江南北，“浪莎”正在倾力打造品牌，以实现做“世界袜王”的梦想。（记者 俞萍）
