奥康探索国际化路线
此举被外界视为中外企业竞合进入深度发展期的标志之一。不同于中国企业国际化初期的品牌形象店战略，也异于中期借船出海策略，采取更直接的路线———奥康试图从合作到控股再到向世界鞋王进军。
奥康集团总裁王振滔表示，此次合作奥康不仅获得万利威德在全球2300多家连锁形象店的销售渠道，更重要的是最终或许能获得整个万利威德品牌，“我们希望从先期的合作开始，到最终控股51%，真正进入欧洲市场。”（记者 李晔）
此举被外界视为中外企业竞合进入深度发展期的标志之一。不同于中国企业国际化初期的品牌形象店战略，也异于中期借船出海策略，采取更直接的路线———奥康试图从合作到控股再到向世界鞋王进军。
奥康集团总裁王振滔表示，此次合作奥康不仅获得万利威德在全球2300多家连锁形象店的销售渠道，更重要的是最终或许能获得整个万利威德品牌，“我们希望从先期的合作开始，到最终控股51%，真正进入欧洲市场。”（记者 李晔）
