周海江在省人大常委任上“满月”了
“人大常委会向民营企业家开放，过去没有。”中国人民大学教授毛寿龙说，“这是一个开放性的标志。”
人大常委会首向民企开放
2月28日，红豆集团党委书记、总裁周海江接到通知，3月下旬，江苏省十一届人大常委会将召开第二次全体会议，会议主题是学习全国人大二次会议精神和讨论人事任免事项。
周海江在人大常委任上，已经满一个月了。
“与当人大代表时的责任完全不同。”周海江向记者谈起他的感受。“人大常委要对政府工作进行审议和监督，还要审议很多地方法规，既要有责任心，也要专业投入。”
民营企业家当选省级人大常委会委员，是这一轮人大换届的新生事物。2008年1月下旬，除了江苏无锡周海江之外，在全国，据不完全统计，还有原大中电器董事长张大中也被选为北京市人大常委会委员。
虽然在全国政协常委中，希望集团董事长刘永好、东方集团董事长张宏伟10年前就跻身其中，但在国家权力机关的常设机关，无论是全国还是省级人大常委会中，此前还没有看到民营企业家的面孔。
经过一系列严格选拔程序
周海江当选江苏省人大常委，经过了一系列严格的选拔程序。
1月31日上午是选举时间。选举前，江苏省委组织部领导曾找周海江谈话，勉励他说，“作为人大常委候选人，如果选上要履行自己的责任，选不上也要正确对待。”
在被列为候选人之前，有关部门对周海江进行了全面的考察——在半年前，周被列为中共十七大中央候补委员候选人时，已经经过了一轮严格的考察。
周海江回忆说，当时考察比较全面、比较严格。对个人背景、家庭背景、企业背景都做了详细考察;同时还向地方上、向江苏省主要领导做了了解和考察，向无锡市、红豆集团所在的锡山区征求对周的评价。“参与谈话的人数非常之多”。
选举结果出来，周海江高票当选为江苏省十一届人大常委会委员。记者了解到，在这次江苏省人大常委选举中，差额比例超过10%——按照65名应当选常委计算，至少差额掉了6名候选人。
随身要携带三份材料
在当选为省人大常委之后，周海江即被告知，通讯要保持畅通——按照规定，省级人大常委会两个月之内至少要开一次会议。
但此后，周海江即发现时间不够用。
周海江介绍，目前的解决之道是，随身携带的包里放了满满的材料，其中有三份材料属于必带:一份是上一届省人大常委工作报告，我要了解以前的情况;另一份是2008年省人大常委工作要点，画了很多杠杠，做了心得和笔记;还有一本人大工作的书带在身边。
现在，周海江已经概括出了如何当好一名人大常委的职责，即“三个坚持一个创新”：一是坚持党的领导，这也是人大工作的正确政治方向；二是坚持人民群众的利益，反映人民群众的呼声，也能集中他们的智慧；三是坚持依法治国方略，多提议案和建议，多参与立法。
聘有法律背景的秘书
但是周海江也意识到，身为省人大常委，各方面期望比较高，一定要把自己的工作做好。
“我会不辜负组织上的信任，不辜负代表的信任，否则5年就白当了。”周海江对记者说。
周海江现在能够想到的一个帮助履职的创新是，建立人大代表之家，搜集各方面信息，接待选民。同时聘用一位有法律背景的专职秘书，帮助搜集社情民意，寻找资料，有些情况可以与各方面保持联系，沟通解决。"费用由我个人负担"。
周海江在谈到配备法律背景的专职秘书有什么好处时说，我们毕竟不是专门学法律的，法律监督不管是政府还是公司监督都需要有法律知识的支撑。
“作为民营企业家当选省人大常委，各方面都关注得很多，一个是自身的形象，一个是发挥的作用。全国的民营企业家总体上都是比较优秀的，先进人大常委层面，如果发挥的作用大了，组织上信任了，选民也信任了，也会为民营企业提供更大的空间。”周海江说。
当选07农村新闻人物
2月18日，2007年中国农村新闻人物颁奖仪式在北京举行，江苏红豆集团党委书记、总裁周海江荣膺此项殊荣。
周海江——一位从农村走出的新型现代企业家，他是中共党员，博士研究生学历，高级经济师，现任江苏红豆集团党委书记、总裁。同时他还是中华全国青年联合会常委，身兼全国工商联直属会员商会副会长，中国服装企业家委员会副主任，中国服装协会副会长等多项职务。2007年6月，他当选为中国共产党第十七次全国代表大会代表。
1966年2月，周海江出生于江苏省无锡市港下镇一个农民家庭。1987年他从深圳大学经济管理系毕业，被分配到河海大学任教，4个月后他毅然放弃"金饭碗"，回到家乡的乡镇企业——还处于创业阶段的港下针织厂(红豆集团前身)，从车间基层做起，先后担任车间主任、厂部秘书、计划科长、副厂长、常务副总经理等职。1989年，他提议企业出资160万元在中央电视台做广告，使红豆品牌家喻户晓。1995年，他通过兼并上海一家国企，跨行业发展摩托车行业;为形成内部竞争，红豆所有产品实行"一品两厂";2001年，红豆股票上市，红豆集团开始走上资本经营;2002年，他又瞄准时机成功进军地产业。特别是2004年，他通过海选任红豆集团总裁以来，进行了一系列大胆改革创新，使红豆企业形象、品牌形象迅速提升，被评为2004年"中国十大最具文化价值品牌"、商务部"2006年度最具市场竞争力品牌"。秉承现代管理理念和创新精神，20年间他与父亲一起，将一个普通的乡镇针织厂办成今天产销181亿元，跨服装、机械、橡胶、地产、生物制药等多行业的大型现代化企业集团。
